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金岭铁矿铁鹰公司实现“零缺陷、零失误、零误差”
作者:耿嘉鑫 张玉廷 李莉  来源:齐鲁冶金网  日期:2019/8/16  点击次数:8536

  近期以来,矿业公司金岭铁矿铁鹰公司球团生产与销售处处繁忙,货场车辆络绎不绝,呈现出一派红红火火的喜人景象。
生产质量零缺陷
  “皮带上成品球质量不错,根据生产再微调一下,加强一下氧化效果。”
  “值班长、主控工们要勤观察勤对比,做好调节和管控,不仅要保证好产量更要保证好质量,决不能出任何问题。”球团车间主任曹强在主控室说到。
  找短板才知道差距有多大,解难题才知道责任有多重。球团生产,质量控制,环环相扣,稍有不慎就会发生质量问题,车间要求重点岗位人员每小时观察成品球质量,根据实际情况及时调整和控制。
  以“精心精细精品”为主题,开展“零质量缺陷”活动,制定了奖、罚、评选先进个人、班组等规定,并根据球团矿质量要求,抓质量管理促质量改进、抓工艺管理促质量提升,通过程序化、制度化、标准化、精细化约束,量化责任落实到人,提高了职工的竞争意识和班组凝聚力,现在球团矿产量已达到1850t/天、质量达标率100%,满足了客户需求。
   现场协调零失误
  “王师傅,今天在灯塔场地装球,你开着铲车赶紧过来吧!”
  “好了,师傅,车装好了,你封好后就可以出厂了……”
  “师傅稍等一下,等前面的车出来咱就可以进厂了……”
  一大早,远远地就看见调度员谢华在货场协调指挥车辆,有条不紊,科学合理调度。
  销售忙时,平均每天几千吨的销量,让调度员的工作变的忙上加忙,皮带、卸球、货场之间来回奔波。内部铲车的协调、外卖车辆的顺序、装球方式和场地的选择以及生产报表等等,工作看似简单平凡,但这其中的每一个细节都关乎现场的正常运行。他们既要了解生产结构和业务的运行方式,还要熟悉每天的生产销售情况,更要具备高超的现场指挥和处理能力,凭借自身超快的反应能力和超高的专业水准,让装球现场安全有序顺畅。
  “今天预计有100多辆车,又是一个好的销售记录。虽然累点忙点,但是心里高兴。”调度员谢华如是说。
   装车卸球零误差
  “近期拉球的车辆很多,每天从接班就开始放球直到下班,中午都是两人轮流吃饭,不能影响了产品销售。”
  “看到咱们的球团矿一车车拉走,觉得工作干劲更足了。”
  早上7:50分,卸球岗位女工张春英已经“武装”好自己,着手开始一天的放球工作。工作中的她灰汗满面,伴随着狭长皮带廊里机器的轰鸣和悬浮在半空的尘埃,她娴熟的开启皮带,仔细的观察每辆车的装载数量并控制好,及时打铃传递信息……
  卸球岗位是球团生产的最后一道工序,生产出来的球团矿经过卸球皮带、漏斗直接放到前来装球的车上。卸球女工一共3人,分3个班次岗位交接,她们曾经承担了单班次50辆车的放球任务,并且做到了精准控制零误差。她们所展现出来的是女工不怕吃苦的敬业精神和巾帼不让须眉的工作热情。
  “上面放球的女职工技术太好了,装球数量控制的相当有数。”前来装球的货车司机称赞道。

                                        (齐鲁冶金网记者 耿嘉鑫  张玉廷、通讯员 李莉)


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