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中铝山东有限公司热电厂5#机组B级检修提前129小时圆满收官
作者:李昊  来源:齐鲁冶金网  日期:2019/8/1  点击次数:3104
7月21日03点40分,热电厂5号炉成功点火,这也意味历时255小时的5#机组B级检修圆满收官,较原计划时间提前129小时,多发电万670万kwh,较目标时间提前81小时,多发电425万kwh。热电厂秉承“全要素自主管控”核心理念,将“统筹策划,系统检修,一步到位”、“抄手、压茬”要素扎实融入检修过程,充分展示了热电厂干部员工拼搏奉献、勇挑重担、敢打硬仗、能打硬仗的良好状态和扎实作风。
  7月10日晚8时42分热电厂5#机组停炉进行B级检修,检修计划时间为384小时,目标时间为336小时。热电厂严格制定工期进度TIPS计划,以制定的工期进度TIPS计划为依据,精心组织每项任务。
    热电厂组织召开B级检修动员会、检修项目专题会。会上,厂长阎长春提出:本着“统筹策划、系统检修、一步到位”的原则,集全厂之力,在保证质量的前提下,力争10天具备点炉条件,坚决打赢5#机组B级检修攻坚战,确保5#炉机长周期运行;并强调:在5#炉机检修期间,热电北区制定5#号炉机运行人员开展现场清理、设备维护、检修措施等工作清单,并严格执行,运行人员充分参与到设备检修中,用实际行动践行“运检一体化”理念,时刻确保检修工作万无一失。
  为确保施工安全,开工前,热电厂安全环保科开展了外委施工队伍管理、5#机组检修安全措施培训,与检修单位规范签署安全协议,严格资质审查、持证上岗,每天现场做好安全技术交底,双方设立专责安全员,督促职业安全、环境保护、行为规范等落实到位。开工后,每天进行现场安全检查,对发现的问题立即整改,在检修协调会上通报、考核,要求各施工单位举一反三。
     热电厂每天组织召开5#炉机检修平衡分析会,从检修进度、安全措施、人员协调、施工验收等各个环节,以制定的工期进度TIPS计划为依据,对完成或进展中的项目认真总结、分析,保证各项检修安全和质量,安排部署夜间与明天的检修任务。为节省时间,提高效率,各科室利用平衡会前后和早调会集中办理“两票三证”,提供“点对点、一条龙”服务,各科负责人携带印章,现场办证,现场办公。
   七月,持续的高温给5#炉检修工作带来严峻的挑战,为了确保施工人员以饱满的精神状态投入到检修工作中,热电厂厂部领导亲自到现场将消暑降温用品送到检修人员手中,叮嘱大家在努力完成检修任务的同时要做好防暑降温工作;后勤服务组将免费的饭菜和绿豆汤送到检修现场,二班、夜班为连续24小时的施工人员免费订餐,值班人员现场协调、监护,保障施工顺利进行,为奋斗在检修现场的员工做好后勤保障。
    为高质量完成检修任务,热电厂干部员工实行“白+黑”24小时连续作战方针,提前计划,周密部署,从工期、制度、计划、安全等方面进行了详细安排,确保检修进度与质量,严格遵守检修期间的各项纪律,全面加大现场危险源辨识、隐患排查整治,确保检修工作安全高效、稳中有序。关键环节上的检修工作,前道工序临近完成时,后一道工序已做好施工准备,如:喷涂工作快结束时,拆除脚手架施工队伍已到现场,做好安全技术分析,充分体现出“压茬、抄手”的管理理念,节省了检修时间,提高了效率。
   7月20日,5#炉机检修冲刺阶段,炉膛内几百个风帽等待清理安装,面对检修人员紧张的情况,热电厂党员突击队主动请缨深入炉膛进行风帽清理安装,经过一个多小时的连续奋战,近500个风帽均清理安装完毕,为5#炉如期点炉奠定坚实基础,以实际行动践行了热电厂“全要素自主管控”工作理念。
  检修人员为5#炉检修争分夺秒的同时,热电北区组织运行人员开展“热电大讲堂”精准操作业务培训,重点是针对炉机以往非停事故的原因分析,员工通过培训提高了专业知识、加强了应急防范能力,为今后的工作奠定了坚实的基础。同时他们还对北区炉机本体等设备设施现场卫生进行清理,让北区现场管理提高一个新的台阶。
  此次检修工作,热电厂与工服热电部通力协作,以实现炉机长周期稳定运行为目标,发挥不怕苦、不怕累,连续作战的工作精神,比原计划提前129小时圆满收官,为保障公司动力能源供应打下坚实基础。
                                                  (通讯员 李昊)

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