我要投稿 | 记者团队 | QQ群
品牌厂商
要闻
张钢学习型团队之崛起
作者:宋宪斌 徐迎港  来源:齐鲁冶金网  日期:2019/7/18  点击次数:5141
“城市服务作为张钢培育新业态,需要崭新管理理念与之匹配。我们坚持打造学习型团队,适应新产业发展要求。”山钢集团淄博张钢物业公司经理王可岭如是说。
  备足“精神食粮”。张钢物业公司完善培训机制,发挥利用《学习强国》平台学习,学分与绩效挂钩,对学习成绩突出的职业学院项目部通报嘉奖,对优秀学员奖励表扬。精心储备“精神食粮”,订阅报刊、杂志等学习资料,定期组织学习“正能量”文章。重视技能培训,利用多种形式开展企业文化、消防技能、礼仪规范等培训,PPT展示、视频授课,活跃培训气氛,项目经理轮流分享经验,思想不断得到洗礼。
  “梯队式”充电 。张钢物业公司坚持“要事第一、双赢思维、统合综效”,采取梯队式培养模式,分类施教。管理骨干2018年集体完成《高效能人士的七个习惯》的学习,并运用管理实践中,2019年管理骨干开始学习《金字塔原理》,已组织集体学习两次,锻炼了管理人员的逻辑思维和表达能力。各项目部结合实际,制定由易到难的学习配档表。维修中心组织学习工程预算、施工管理等知识,为承接零星工程储备知识。职业学院项目部以现场学习为主,辅以军事训练,增强综合素质。 
  积极“走出去”。张钢物业公司注重知行合一,学以致用,开拓眼界。物业管理全面对标宏泰物业的管理水平,主动“走出去”,学习优秀企业的先进理念和管理制度,紧跟服务脚步。全面推行整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的“5S”管理,每月两次督促检查,公司各岗位形象持续提升。办公楼门卫室焕然一新,职业学院各岗位环境受到学院安保处多次表扬,售楼处项目部成为学习标杆。物业项目部经理汪云霞说:“我们持之以恒推行5S管理,执行五星级物业标准,主动、热情、贴心、周到的标准化服务,让客户宾至如归。”
  磨刀不误砍柴工。“思路变,干劲足”,张钢物业维修中心主任王忠海对此深有感触,维修中心从“发工资”向“挣工资”转变明显,个个像是上紧了发条,昨日是园艺工,今儿变身油漆匠,明儿又是搬运工,2019年上半年,维修中心实现创收30余万元。按照“创新、提高、再造”总体思路,物业公司挖掘商业机会,全方位经营创效,探索城市服务业延伸初步取得成效,形成医养结合项目和绿化苗木培育项目的初步方案,上半年实现内利59.07万元,职工人均收入增长20.73%。
                                (齐鲁冶金网记者 宋宪斌 通讯员徐迎港)

上一篇: 中铝山东氧化铝厂:夯实安全环保支撑 助推高... 上一篇: 石横特钢被认定为“齐鲁技能大师特色工作站...
齐鲁冶金网 版权所有 鲁ICP备12007336号-1 服务邮箱:qlyjw6811@163.com
技术支持:济南谷腾信息技术有限公司