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抓好“四项原则”提升设备管理水平
作者:孔慧  来源:齐鲁冶金网  日期:2019/6/27  点击次数:11737

 二季度以来,归来庄公司把设备管理作为“提质增效”的重要举措之一,通过提升管理理念、完善制度体系、紧盯技术创新、注重专业培训四项原则,着力提升设备管理水平,进一步夯实安全生产基础。
  提升管理理念。牢固树立设备管理全过程、全寿命、全员化的全方位管理理念,拓展设备管理的覆盖面;坚持“逐一排查”和“定期维护,按时检修”的原则,加强设备维护管理。
  完善制度体系。不断健全完善设备管理工作的组织体系,使设备管理做到有目标、有计划、有措施、有考核、有奖惩;完善设备管理登记制度,定期对该公司新、旧、废设备进行核对排查,确保设备稳定运行,使设备无缺陷成为一种常态,避免重大设备事故的发生。
  紧盯技术创新。持续推进企业设备技术进步,积极借鉴学习兄弟矿山企业成熟的先进技术,对生产设备进行安全可靠、节能降耗、能源计量及自动化控制水平等技术改造;定期维护井下安全六大系统,对生产设备运行情况、人员操作情况的动态实时监控,使各种设备的运行情况有据可依,有据可查,做到信息化、零缺陷管理。
  注重专业培训。定期组织对维护检修人员按专业、有计划地进行了基本技能培训并将培训成绩列入考核;建立人员培训档案,进一步提高公司设备管理人员的技术水平和管理水平。
                                       (齐鲁冶金网通讯员 孔慧)

 


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