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归来庄公司“四字诀”念好经营管理大文章
作者:孔慧  来源:齐鲁冶金网  日期:2019/5/13  点击次数:14259

  5月上旬,归来庄公司紧盯二季度生产经营指标,念好生产经营“四字诀”,深入推进公司各项生产经营工作稳步开展,确保时间、任务“双过半”目标的顺利实现。
   “广”形势教育,“汇”磅礴发展合力。以“解放思想”大讨论活动为契机,以“提质增效”为抓手,深入开展多种形势任务宣贯工作,牢固树立“一盘棋”思想,进一步引导全体干部职工认真研判当前生产经营形势,深刻剖析自身不足,探求破解发展瓶颈的新路径,不断增强忧患意识和责任意识,正确处理个人利益与公司利益的关系,增强发展信心,确保公司各项工作顺利开展。
   “抓”生产管理,“保”提质增效稳产。坚持高效、稳定、灵活的生产组织方针,重点向高品位区采矿要能力,向深部探矿要潜力,向技术创新要动力,进一步科学计划编排、生产组织、技术管理、采充平衡、考核机制等,真正把生产工艺的增产潜力充分挖掘出来。同时,加强地测采专业配合,进一步优化工艺指标,做好流程再造,为进一步加大生产力度创造条件。
   “强”安全管理,“促”安全质量标准化。严格落实集团、事业部安全生产工作会议精神要求,进一步强化“双重预防体系”建设,扎实开展隐患排查和安全专项治理活动,持续加大对提升系统、通风系统、井下六大系统、防治水管理、爆破危化品使用、安全用电等措施的落实和隐患排查力度,从源头抓起、从细节入手,做到不留死角、不留盲区,确保安全管理零漏洞、无空档。
   “优”创新驱动,“助”管理效益双提升。紧紧围绕公司生产经营中心,充分发挥科技创新机制,以“岗位创新、技术创效”为手段,深挖创新创效的驱动因子,积极围绕安全生产、节支降耗、生产工艺等环节,在工艺生产系统优化、修旧利废、技术革新、创新创效等方面狠下功夫,以技术创新推动生产高效、快速发展,唱响“增收创效”曲。(齐鲁冶金网通讯员  孔慧)

 


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